5月27日,局党委书记、董事长赵中华到沈白高铁项目现场调研并检查指导工作

期间,赵中华检查了项目施工工点,并对下步工作作出安排部署。

一是要牢固树立一盘棋思想,局项目部要统筹做好资源规划、对外协调、变更索赔等各项工作,科学妥善做好施工安排;各分部要坚定不移落实好主体责任,切实加强现场管理,做到高标准施工、规范化施工。要统一思想,加强沟通,优质高效完成各项任务。

二是承担沈白项目施工任务的各三级公司要加强对基层的帮助指导,针对宏观施组问题、大型施工方案、总体施组排摆等重要工作,各单位负责人要亲自安排、亲自部署,确保重点工作有序推进。

三是局项目部主要领导要明确分工,保障架梁施工、隧道施工以及连续梁施工等重点环节稳步推进;各分部所属公司负责人要勤深入项目了解情况,并结合自身实际有针对性地做好部署安排。

四是要做好大商务管理、三年项目管理提升、安全质量管理系统提升等重点工作,尤其是近期以来股份公司和局重点推进的各项工作,要不折不扣抓好落实。

五是要切实加强队伍建设,强化人才培养,进一步做好项目传帮带,锻炼培养出一批骨干人才。要引导和鼓励全员牢固树立对标学习意识,做到取长补短。

六是要营造良好的发展环境,保障员工的各项权益,及时掌握员工思想动态,帮助解决实际困难,切实增加员工的幸福感,提升员工的归属感。同时,要依法合规做好协作队伍管理,牢固树立底线红线意识,营造风清气正的良好氛围。