河南煤化集团扎实开展对标排序提升企业管理水平
河南煤化集团始终把管理创新作为推动企业安全高效发展的重大举措,按照各项工作“能对则对、能排则排”的要求,坚持把安全管理水平、重点项目建设水平、重点工作完成水平、企业创新水平以及主要生产经营指标完成情况等项目全部纳入对标排序内容,综合反映当期与计划比水平以及当期与上年同期比水平。该项工作原则上实行季度、半年、年度对标排序,并将结果在企业季度经济运行分析会议上发布。对位居前列的单位予以通报表扬,并宣传推广其先进经验,对位居末位的单位列为各级管理部门重点帮扶对象,并进行通报批评。通过大力实施对标管理,有效构建企业内生动力机制,必将最大限度提升企业管理水平。