公司召开三个专项工作推进会议

6月1日，广西建工集团控股有限公司亏损项目治理、停缓建项目盘活、应收账款清收三个专项工作推进会议在广林五象物流园2#仓库项目部会议室召开，公司董事长，党委书记陆彪出席会议并讲话，公司执行总经理、党委副书记刘永忠主持，领导班子成员韦庆伟、江海华、邓规祥、曾宇博、邓生流参加。

会上，陆彪传达了集团公司专项工作推进会议精神，总结公司上半年以来专项工作成效、亮点和存在问题。针对下一步工作，他提出五点要求：一要加强业务学习。要认真学习金董在集团公司专项工作推进会议上的讲话精神，以集团公司“十五字”工作方针为指导，严格执行集团公司的有关规章制度，结合实际细化措施，思考如何创新，扎实推进专项工作，确保做出更大成效。加强对从业人员的宣贯力度，守住底线，不碰红线。二要提高思想站位。抓好三个专项工作，对于企业的发展、改革和安全，对于控股公司能否实现“十四五”规划，达到预期的发展目标，具有极其重要的意义。各工作专班必须认识到专项工作的重要性、必要性和紧迫性，与各分公司联动，强力推动专项工作。三要增强责任意识。领导要冲在前面，带头行动，既当指挥员，又当战斗员，绝不能只听汇报、只下命令，当“甩手掌柜”。公司专班要担当起主体责任，发挥表率作用，担当作为、真抓实干，公司班子成员要履行“一岗双责”的责任，按照分工做好分管单位的督查督办工作，建立领导挂点督办机制，以上率下推动工作开展。四要转变思想观念。要破除阻碍发展的旧思想、旧观念，要转变工作思路，创新工作方法。五要坚定信心，攻坚克难。公司层面要不断加强专班自身建设，优化人员结构和专业结构，提高业务素质，打造素质过硬的团队，为专班工作奠定扎实基础。同时坚持把专项工作业绩与绩效、职级升降紧密挂钩，推进各个工作专班履行责任、担当实干。从事专项工作的领导和人员，要坚定信心，勇往直前、勇夺胜利。

韦庆伟、江海华、邓规祥分别总结了亏损项目治理、停缓建项目盘活、应收账款清收专项工作的开展情况，分析了存在的困难和问题，并提出下一步举措。

公司各分（子）公司主要负责人，总部相关部门负责人参加会议。

会议现场