6月27日上午，桥梁分公司组织召开安全生产例会，分公司领导班子、各职能部门负责人，所属项目负责人、支部负责人等参加会议。
会议听取了所属项目和各职能部门关于各项管理工作推进情况的汇报。分公司领导班子结合分管工作分别提出了具体要求和指导意见。
分公司总经理石怀远在讲话中要求，一要以“安全生产月”活动为抓手，强化设备管理和班组长层面人员的安全技术交底与过程检查考核，持续推进“安全生产月”系列活动走深走实；二要增强预控管理意识，进一步细化产值分解，确保完成年度产值目标，以坚定的决心、必胜的信心和勇争第一的劳动热情扎实开展劳动竞赛活动，助力项目建设优质高效推进；三要精细化成本管理，明晰问题症结，责任到岗到人，并做好过程纠偏；四要高效落实公司和业主单位各项工作部署和安排，以良好的口碑和形象助力公司拓展市场；六要扎实推进党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”活动，切实为员工办实事解难题，不断增强团队凝聚力、向心力和战斗力。