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  • 公司组织参加集团公司2021年设备物资管理和采购管理工作会议

    中国电建集团河南工程有限公司 2021-08-02
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7月30日上午,集团公司2021年设备物资管理和采购管理工作会议在北京召开。公司副总经理张钦、设备物资部全体人员、各事业部/分公司设备物资分管领导及设备物资负责人在总部参加了分会场视频会议。

会上,集团公司设备物资部/采购中心主任苟达平,对集团公司2019-2020年设备物资管理和采购管理工作做出详细的工作报告。强调,两年来,设备物资管理和采购管理工作积极贯彻落实公司的各项安排部署,以“完善管理体系,创新管理机制,提高采购水平,优化资源配置,着力平台应用,促进管理提升”的总体思路为指导,推出新方法和新手段,推广新设备和新材料,充分发挥设备物资管理和采购管理工作在提质增效、管理提升、履约保障、安全治理、疫情防控等方面的职能作用,实现各项工作全面进步,有力地推动公司向世界一流企业迈进。同时,苟达平主任也认真分析了存在的问题,研究了当前的形势,部署了今后一段时期的工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平“七一”重要讲话精神,以国家战略为导向,以国资委“国企改革三年行动”和“对标世界一流”活动为契机,贯彻落实公司“十四五”发展规划,实施“一目标两动力,三基三化两更优”的设备物资管理战略。

集团公司副总经理姚强回顾并肯定了设备物资管理和采购管理工作取得的成绩,作出的贡献和发挥的作用。提出了对十四五期间设备物资管理的三项要求,一是大力推动供应链向智慧型转变,二是加快推动数字化转型,三是持续强化依法合规建设。同时也对近期重点工作进行了指示:第一是推动工作高质量发展,第二是推动集中采购为集团做更大贡献,第三是推动资源配置更加优化,第四是推动安全管理水平再提升,第五是推动绩效考核更科学,第六是推动团队建设更强更优。

通过此次会议,统一了思想,提高了认识,明确了今后设备物资管理和采购管理工作的方向和目标。会议之后,全体设备物资管理人员将会将认真落实会议精神到实际工作,努力开创公司设备物资管理和采购工作的新局面,为公司高质量发展,建设世界一流企业做出新的更大贡献。(单位供稿审核:王金秀)