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  • 集团省属企业专职外部董事调研十四公司

    云南省建设投资控股集团有限公司 2021-08-27
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近日,集团省属企业专职外部董事谭元戎、张羽调研十四公司。调研组一行先后实地查看了彝海水岸、万景彝海、青龙河东岸滨水绿化建设项目施工现场,并组织召开座谈会。
调研组听取了十四公司组织机构、运营管理、改革发展等方面的汇报,对十四公司迁注楚雄以来,全体干部职工面对困境迎难而上的奋斗精神给予高度评价,就十四公司如何解放思想,妥善解决好历史遗留问题,确保可持续高质量发展提出意见建议:
一是强经营,抓市场,自力更生谋发展。要进一步经营好政府、经营好政策,合理调配各方资源,积极协调好与迁注地各级政府的关系,依托集团综合平台优势,弘扬狼性精神,奋力开拓市场,不断开创自主经营新局面。
二是强管理,控风险,确保高质量稳步发展。要不断增强综合管控能力,强化集团相关管理制度的贯彻落实,提高上下一盘棋意识,不断提升各管理层级的执行力;要强化政策法规学习,及时规避因政策变化带来的经营管理风险;要加大应收账款的清收力度,确保资金风险可控;要严控疫情风险,切实做好疫情常态化形势下的生产安全管理,全力保生产、保任务、保稳定。
三是强改革,转观念,妥善解决历史遗留问题。要进一步解放思想,转变观念,以发展的眼光审视当前的困难,积极适应市场变化新形势,在发展中寻找出路。要以攻坚克难的精神解决历史遗留问题,认真分析,逐个分解,专人专责落实,力争清欠工作取得重大突破。
四是强思想,重培养,持续加强人才队伍建设。要坚定信心,统一思想,加强全员凝聚力,上下一心,团结奋进,筑牢干事创业的决心。要注重人才队伍的建设,不仅要留得住人才,更要用得好人才,带得出人才,确保企业可持续健康发展。
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