楚雄州财政：做实财政重点绩效评价工作

  今年以来，楚雄州财政局坚持以重点绩效评价提质增效为突破口，进一步将绩效评价工作重心从“扩面”转向“提质”，做深做实财政重点绩效评价，“全链条”提升绩效评价质量，实施财政重点绩效评价项目13个，涉及资金超20亿元，高质量完成2021年度财政支出重点绩效评价工作，以有效提高财政资源配置效率和使用效益，促进绩效管理提质增效。

　　一是选好绩效评价项目。在财政部门内部建立“业务科室推荐+绩效管理科统筹+局党组审定”的评价项目谋划机制，实现“一盘棋”谋划评价项目。联合州人大共同参与项目谋划，积极协助州人大谋定当年预算绩效监督工作，做到各有侧重、互为补充。着眼中长期谋划，以3—5年实现所有部门财政重点评价全覆盖为目标，倒排工作计划；结合州委、州政府年度工作重点，选取重点领域、重点部门全方位开展重点绩效评价。

　　二是夯实评价工作基础。依据提供被评价项目的基础信息，通过选取对应方案最优的第三方评价机构，为做好重点绩效评价工作提供力量支撑。明确财政部门、预算单位和第三方机构职责分工，压实工作责任，细化工作举措，层层抓好落实，确保工作落到实处。财政部门发挥好牵头作用，科学统筹协调，密切跟踪绩效评价工作进程，同时，加强与被评价单位、第三方机构协同联动，确保评价工作顺利进行。

　　三是做好评价跟踪把控。明确工作流程、时间节点、质控要点等事项，选准第三方机构，配强专业队伍，成立评价工作组；加强沟通对接，掌握评价的意图和具体需求，对接项目涉及的主管部门、实施单位，指定专人收集资料，掌握有价值的信息。围绕项目特点，理清评价思路和评价重点，合理设计评价指标、评价方法，明确评价标准和评分规则；系统谋划现场调研，有针对性设计访谈提纲、调查问卷、数据采集表，找准问题症结，确保取得实效；合理安排实施步骤和时间节点，明确时间表和路线图，增强工作时效性和预见性。严格按照工作方案，组织实施现场调研，深入到资金使用一线，摸准全面情况，掌握关键信息，获取第一手真实、有效、准确的数据资料；对调研收集的事实和数据资料进行深入分析，全面系统总结，找准问题根源，客观公正评分，形成评价结论。

　　四是做实绩效评价结果运用。绩效评价完成后，州财政局向相关部门反馈评价结果，“一对一”发放绩效评价整改函，督促被评价单位限期整改，并持续跟进整改过程。财政重点绩效评价工作情况向州人大报告后，13个重点项目绩效评价报告悉数向社会公开，切实增强绩效评价透明度和约束力。绩效评价结果将作为安排以后年度预算的重要依据，编制2022年部门预算时，对2021年评价结果为“中”或“差”的项目和部门，将按一定比例进行压减。对2021年度13个项目绩效评价，及时督促涉及的部门加强评价结果应用，根据评价结果相应调整预算安排、收回闲置资金。