3月9日,市供销社党委书记、主任赵伟深入宝塔区调研基层组织体系建设工作,市社业务科室随行。宝塔区供销社主任史国良陪同调研。
赵伟一行先后来到临镇供销社、麻洞川供销社、南泥湾供销社、青化砭供销社、蟠龙供销社、区生产资料公司等地进行实地调研。
在调研时,赵伟详细询问了各基层社人员配置、资产管理、业务发展、遗留问题化解、下一步发展思路等情况。在调研过程中,根据不同基层社的基本情况提出了针对性要求及发展思路,他强调,供销社的根在基层,基层建设好了,服务的“阵地”就有了。各基层社要加强自身建设,全面提升服务能力。一要因地制宜,一社一策,推进基层社改造建设。二要打造好乡村为农综合服务中心,通过多元化合作方式经营农资和日用品,充分发挥为农服务作用。三要加强供销标识的规范工作。按照供销标识使用规定,规范标识,擦亮供销社“金字招牌”。
调研后,在宝塔区供销社召开了座谈会。宝塔区供销社主任史国良汇报了2020年工作和2021年重点工作计划。赵伟表示,过去一年里,宝塔区供销社领导班子发展思路清晰,工作推动有力,矛盾化解成效显著,机关面貌变化较大,综合改革取得了一定成绩,但也要认清短板弱项。关于下一步工作,他强调,一是要深入学习贯彻习近平总书记关于供销工作的批示指示,发扬南区社精神,破局解困,补齐短板,盘活资产,在解决发展难题上再下功夫。二是要理清思路,在乡村振兴中找准定位。大力发展村级供销社,加强与村两委的合作,积极探索“村社共建”,不断培育壮大基层组织体系建设,充分发挥供销社服务“三农”的作用。三是要加强争支持、争项目的意识。打造一到两项亮点工作,以点带面,市、县、乡镇联动,形成巨大合力,推动基层组织体系建设工作迈向新台阶。四是广泛开展联合合作,坚持开放办社,合作兴社思维,整合有效资源,不断拓宽合作领域,充分发挥组织网络优势,借助社会力量共同推动供销事业发展。