2月20日上午,物资公司在瑞丰大厦403会议室召开2021年工作会议。公司副总经理、总工程师吴滨出席会议,物资公司全体人员参加会议。
会上,全体人员共同学习了公司党委书记、董事长、总经理赵启明在2021年工作会上的工作报告内容;对公司“管理提升年”相关工作要求和物资公司“管理提升”工作任务进行了传达部署。
物资公司党工委书记、总经理罗自明作了题为《改革创新强管理 提质增效谋新篇 强化管理提升为湖北工程高质量发展提供动力》的工作报告,系统总结了物资公司在过去一年来所取得工作实绩,深刻分析了当前面临的问题和存在的“短板”,并从13个方面对2021年重点工作进行了全面部署和具体安排。
吴滨充分肯定了工作报告内容,并对物资公司进一步做好2021年具体工作提出了7个方面的工作要求。他强调:一是物资部、物资公司、融和公司要持续强化贯彻湖北工程公司“一体化”战略的力度。物资部对分子公司物资管理资源整合的职能要进一步发挥作用并全面推进;二是要进一步提升采购议价能力,加强与经营部门沟通协调,形成联动,实现利益最大化;三是要强化专业化建设力度,专业人才要进一步培养,业务能力要进一步提升,并做好人才储备工作;四是绩效考核体系要逐一完善,奖励机制要逐步形成;五是要加强海外采购、物流等业务能力,做好针对不同国别做好差异化设计;六是市场开发要有新的突破,要积极探索供应链市场开发工作,实现多元化发展;七是要进一步强化对重点岗位人员的廉政教育提醒,做好风险防控,确保廉洁从业、干净担当。
会议期间,物资公司党工委还对2018年度、2019年度、2020年度优秀员工进行了表彰。各部门先后对2020年工作及2021年工作计划进行了总结和汇报。