近日,石家庄公司对照年度工作计划,对各项工作落实情况开展了一次大“体检”,结合年度任务目标全面找差距、明方向、补短板,正视自身存在的不足、深入分析当前的实际困难,持续精准发力,确保全年各项工作任务圆满完成。
一是围绕安全生产,着力提升管理能力水平。面对发电任务,该公司积极对影响发电量各方面因素进行认真梳理,牢固树立“度电必争”的意识。宁武捷峰风电场科学、合理安排检修和消缺时间,利用好富风季节窗口期,争取多发电量;强化外部协调,加强与山西电力公司调度中心做好沟通联系,力争减少弃风限电。
二是围绕年度任务目标,坚决打赢控亏减亏攻坚战。该公司召开专题会议,认真传达上级公司减亏控亏工作要求,进一步认清形势,强化责任意识,坚持从内部管理上下功夫,严控成本支出,将可控费用的管控、节支目标落到实处。有关场站加强设备巡检维修,确保设备安全稳定运行,多发多供。
三是围绕党建引领,促进生产经营工作。推动党建工作与生产经营深度融合,坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手,设置示范岗、先锋队,明确任务目标,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,履行管理及保供责任,有效促进公司规范化管理,为实现年度任务目标提供坚强保障。