中铁开投召开“消暮气、激活力、崇实干、做最好”专项整顿活动总结会

7月19日，中铁开投“消暮气、激活力、崇实干、做最好”专项整顿活动总结会在昆召开。会议对专项整顿活动开展情况进行了全面总结，并对集团公司下半年重点工作进行了安排部署。集团公司领导班子成员、机关本部各部门正副职、各单位领导班子成员等共计270余人在主分会场参加会议。

会上，集团公司党委书记、董事长张润文充分肯定了此次专项整顿活动取得的成效，并全面总结了集团公司上半年所取得的六个方面成绩，系统分析了企业未来发展的七种业态，同时也对个别干部员工服务意识不强、作风不实，个别党纪组织落实全面从严治党要求还有差距等三个方面的问题进行了深入剖析，并要求广大党员干部要进一步提高站位、坚定信心，为下半年各项任务有效落实打下良好思想基础。

张润文强调，要正确认识此次专项整顿活动的重要意义，要以自我革命的清醒和自觉，深化全面从严治党，重点围绕完成五大指标和落实八项具体工作，扎实推进下半年工作，通过兑现完成各项任务目标来检验专项整顿活动成果。

张润文要求，要以使命必达的坚定信心，按月推进、全面完成年度各项任务目标；要以国之大者的胸怀，用辩证唯物主义和历史唯物主义的方法观点，以钉钉子的精神，严格落实各项工作部署，以优异的成绩，迎接党的二十大胜利召开。

集团公司总经理陈安惠对专项整顿活动情况进行总结。陈安惠指出，本次专项整顿活动正值集团公司半年工作攻坚的关键时期，也是全面深化改革过程中非常重要的一项内容，各单位、各部门聚焦动员部署、系统排查、以改促干，为推动各项工作落实起到了较好效果，但同时也在组织领导、安排部署、监督检查等三个方面还存在不足，需要持续大力整改，确保专项整顿继续走深走实。

陈安惠要求，在下步工作中，要树立“做最好”的目标，紧密围绕企业重点工作抓落实，持之以恒开展作风建设，充分调动和激发干部员工干事创业的主动性和创造性，形成齐抓共管的良好局面，为集团公司在更高平台、更高定位、取得更好成绩贡献力量。

滇中引水总指挥部党工委书记、指挥长、集团公司副总经理李少利主持会议并指出，全体干部员工要坚决把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以“八个全力以赴”为根本要求，认清形势，锚定目标，为全年各项任务目标的顺利实现、企业改革发展的稳步推进作出贡献。

期间，集团公司副总经理杨帆、贵阳3号线指挥部指挥长费富华，机关财务融资部部长肖雅灵，重庆轨道交通四号线项目公司党工委书记李海民，分别代表个人和单位（部门）进行了经验交流。

在个人经验交流中，两名同志分别总结了专项整顿活动开展以来所取得的收获，并就结合实际工作剖析、查找出的问题，有针对性地提出对下一步推进各项重点工作落实的思路和措施。

两家单位（部门）分别结合工作实际，总结了通过活动开展促进工作所取得的成绩，分析了专项整顿活动对促进本单位（部门）工作提升的成效，为集团公司各单位下步工作做出了表率、提供了借鉴。