“四廉”驱动、多措并举——荆州环科擦亮“清廉”底色

近年来，荆州环科公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以打造“清廉环科”为重点，通过责任协同、以查促廉、监督助廉和文化育廉多措并举健全完善监督体系，提升监督精准度和有效性。全面推进清廉国企建设，擦亮企业高质量发展的鲜明“清廉”底色。

（一）推动主体责任与监督责任贯通联动。牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，构建全面从严治党三级责任体系，坚持班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来，落实“两个责任”，使党建工作由“软指标”变为“硬约束”。开展清廉环科建设专题会议，领导干部、各项目负责人签订《党风廉政建设承诺书》。推动思想教育、管理监督、严厉惩处共同发力，有效整合各类监督力量，构建“大监督”格局，抓好一把手和领导班子监督，将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，夯实不敢腐、不能腐、不想腐一体推进机制。

（二）以查促廉筑牢廉洁防控防线。成立“清廉国企”领导小组，制定《清廉国企建设实施方案》，坚持党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保既定方针政策和决策部署贯彻落实。开展专项综合治理检查。从业务招待、是否违规发放津补贴或福利、财务票据等方面进行深度自查。通过自查，提出整改建议，加强财务管理，对11项制度进行新建及修订，进一步优化业务流程、决策流程，增强抵御风险的能力。

（三）监督助廉强化重点领域监管。构建支委领导，纪检统筹，纪检监察、财务、法务、内部审计、内部控制、各业务部门参与的全面风险管理协同联动监督体系。强化重点领域监管，把工程项目领域作为监督的重中之重，完善制度约束，保障工程建设廉洁高效顺利进行。项目负责人与项目承接方负责人签订《项目建设廉洁协议》，开展面对面清廉交底和警示教育，敲响廉洁警钟，严明纪律红线，制约权力规范运行，确保项目廉洁风险在控可控。

（四）文化育廉涵养风清气正政治生态。创建“清廉环科”文化氛围，在公司走廊、会议室、公共场所等明显处布置清廉文化墙、廉洁宣传标语等多种形式展现清廉元素。公司公众号开设“清廉环科”专栏，经常性推送清廉信息，清廉文化作品、廉洁家风故事，激发干部职工自觉接受教育、清廉自律的内在动力。