藏高雅康公司召开经营工作座谈会

会议总结了2022年1-9月公司经营情况、各管理处目标完成情况，分析了当前形势和面临困难，提出确保完成雅康公司2022年年度经营目标工作要求。袁飞云要求，一是千方百计完成年度经营目标，确保通行费颗粒归仓，对已有租赁项目应收尽收，梳理可以今年可以变现的闲置资源。二是开展专项工作，对2022年公司经营目标任务进行部门任务分工，落实目标责任部门和责任人。三是严控日常开支，能省即省。倡导节约用电，在保障隧道安全和照度的情况下，根据天气状况和季节条件调节隧道照明灯。四是认真细致抓好安全管理工作。持续开展震后桥隧工程风险隐患排查工作，做好秋汛冬寒极端天气期间的安全管理工作，细化优化应急预案，完善突发事故安全逃生和应急处治措施。五是提高政治站位，加强疫情防控工作。特别是在党的二十大胜利召开的重要节点，确保疫情防控各项工作落实落细。