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  • 白云宾馆、白天鹅酒管、广东中旅召开2022年工作会议莫晓晖到会讲话

    广东省旅游控股集团有限公司 2022-01-15
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白云宾馆召开2022年工作会议莫晓晖到会讲话

1月13日,白云宾馆召开2022年工作会议。旅控集团党委委员、副总经理莫晓晖到会指导并作讲话。会议由宾馆党委委员、纪委书记、副总经理周鸣主持。

莫晓晖充分肯定了宾馆过去一年在旅控集团党委的正确领导下、在宾馆班子的带领下、在疫情常态化防控的背景下,全体员工克服各种困难,各项工作取得较好的成效。一是党建工作卓有成效,荣获旅控集团“双一流”党组织;二是全年的营业收入及净利润(剔除不可比因素)实现了同比增长;三是圆满完成多个大型的接待任务,获得客户好评,实现复购;四是开拓新的营销渠道及开发新客户取得进展;五是疫情防控和安全生产工作不断夯实,宾馆运营安全平稳有序;六是员工工作生活环境得到了进一步的改善。

莫晓晖强调,2022年是国企改革三年行动的收官之年,也是“成本控制年”“合规管理强化年”,要充分预判2022年的市场环境和经济形势,制定行之有效的应对措施,确保实现各项经营目标。一是要继续把党史总结学习教育宣传引向深入,更好地把握和运用党的百年奋斗历史经验,要继续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神及中央经济工作会议精神,将学习成果转化为推动工作的强大动力。二是要认真落实旅控集团党委书记、董事长车持强在2022年工作筹划会上提出的工作部署和要求,紧紧围绕旅控集团“稳经营、强管理、保平安”的主题主线,做细做实2022年各项工作的谋划部署。三是要进一步强化结果导向、效益导向,以最终的经营成果检验工作成效。关注经营利润率和净利润率,深入分析经营数据,制定具体有效措施;加强精细化管理,注重成本管控,严格控制不必要的费用支出,通过降本增效增强企业在特殊时期的生存能力和竞争力;深入研究挖掘经营潜力,抓紧盘活空置物业;夯实制度体系的建设,强化合规经营理念;着力加强物资采购管理,充分利用集团集中采购平台,进一步降低采购成本,实现企业利益最大化;做细做实客房装修投资回报的论证,强化投入产出的思维和理念,做好增量投资的把控。四是要做细做实国企改革三年行动的各项工作,抓好劳动、人事、分配三项制度的改革,按要求落实好契约化任期制工作,真正做到干部能上能下、收入能增能减、人员能进能出。五是要以人为本,关爱员工,把“我为群众办实事”落到实处做出实效。六是要积极配合旅控集团酒店板块数字化转型和集团化营销工作,充分发挥酒店板块直销渠道的精准营销功能,进一步优化宾馆的客源结构。七是要抓好岁末年初的各项工作,抓紧抓实党风廉政建设、安全生产、消防安全和疫情防控等重点工作,确保企业安全稳定。

宾馆党委书记、总经理晏明对宾馆2021年经营工作进行了总结,并对2022年工作进行部署。

2021年,白云宾馆全面落实中央、省市和集团公司的各项工作要求,始终坚持以旅控集团党委提出的“强主业、谋突破、保平安”为工作主线,以“抓经营、强责任、重管理”为工作方向,紧紧围绕经营工作重心,全力开展各项经营工作。

晏明指出,2022年,宾馆将紧紧围绕旅控集团“稳经营、强管理、保平安”的主题主线,以“狠抓安全促稳定、降本增效重品质”为工作方向,立足产品和服务,聚焦拓展和创新,筑牢疫情防控防线,全力抓好“合规管理强化年”“成本控制年”和更新改造工程等核心重点工作,推动宾馆高质量发展,全力以赴完成集团公司下达的各项指标任务。

宾馆党委委员、纪委书记、副总经理周鸣就2021年党建工作总结及2022年工作计划,宾馆党委委员、工会主席、副总经理张松就2021年安全生产工作总结及2022年工作计划,经营及业务部门就2021年工作情况和2022年工作计划作了汇报。

会议对宾馆2021年度先进集体、优秀管理者、先进个人及在外获奖人员进行了表彰。

旅控集团企业经营管理部部长刘朝宇、综合监督一组组长徐桂林、企业经营管理部高级主管卢淑贤、综合监督一组监督专员孙雅,宾馆领导、中层以上管理人员、专业序列岗位人员、职工代表及受表彰人员约90人参加会议。


白天鹅酒管召开2022年度工作会议 莫晓晖到会讲话

1月14日,白天鹅酒管公司召开2022年度工作会议。旅控集团党委委员、副总经理兼酒管公司董事长莫晓晖到会指导并作总结讲话,公司党委委员、副总经理莫铭主持会议。

会上,莫晓晖对酒管公司、胜利宾馆、天河华厦酒店的全体员工所作出的努力和成绩给予了充分的肯定。她指出,2021年是酒管公司发展史上具有重要意义的一年。在集团党委领导下和酒管公司班子的带领下,酒管公司克服困难,各项工作都取得了较好成效,一是白天鹅系列品牌标准化建设取得阶段性的成效,二是酒店板块数字化转型工作取得重大的突破,三是酒店项目拓展取得了一定的成效,四是首创白天鹅采奕品牌月饼获得市场认可,取得不俗成绩,五是天河华厦酒店较好完成入境人员定点接待任务,六是在旅控集团指导下酒管公司逐步完善董事会建设。

莫晓晖强调,2022年是国企改革三年行动的收官之年,也是“成本控制年”“合规管理强化年”及集团酒店板块“2+3”发展战略打基础的关键一年,要确保完成各项工作任务。一是继续把党史学习教育宣传引向深入,更好地把握和运用党的百年奋斗历史经验。要继续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神以及中央经济工作会议精神,将学习成果转化为推动工作的实际动力。二是认真贯彻落实旅控集团董事长车持强在2022年度工作筹划会上提出的工作部署和要求,围绕集团“稳经营、强管理、保平安”的工作主线,做细做实2022年各项工作的谋划和部署。三是强化结果导向、效益导向,以最终的经营成果检验工作的成效。要打破思维定式,增强危机意识和开拓进取精神,强化工作实效。第一加快推进完成白天鹅系列品牌标准化建设,同时进一步研发度假品牌、时尚潮牌,丰富白天鹅系列品牌矩阵,加快推进完成各品牌的实体店的打造;第二是抓好下属企业的经营管理,要将下属企业打造成为酒管公司运营管理实力的示范窗口。第三是要继续深化推进数字化转型的后续工作,加快推进集团化营销体系和会员体系的建设。第四要协同集团的其他业务板块,加快推进智慧酒店工程运维平台和人力资源共享中心建设。第五是致力人才梯队建设,加强与白天鹅培训学校协同融合,强化“有为才有位”“能者上、平者让、庸者下”的选人用人导向。四是进一步加强制度建设,确保合规经营,合理控制成本,提升经营效益。五是按照旅控集团十四五规划的总体部署,抓好酒管公司十四五规划工作的实施,有效推进酒店项目拓展,为后续的混改及资本运作奠定基础。六是继续完善公司法人治理结构,进一步健全公司党委会、董事会、经营班子的议事决策机制。要确保集团对重要子企业6项职权授权酒管公司能接得住、行得稳、管得好。七是抓好岁末年初各项工作,抓紧抓实党风廉政建设、安全生产和消防安全、疫情防控等重点工作,确保企业安全,队伍稳定。

最后,莫晓晖与大家共勉:眼界决定境界,思路决定出路,格局决定结局。

公司党委书记、总经理黄树强就2021年经营工作总结和2022年工作计划,公司党委副书记、纪委书记雷迅就2021年党建工会以及纪检工作总结和2022年工作计划,莫铭就2021年安全生产工作作了发言。

公司副总经理兼胜利宾馆总经理阎瑛、天河华厦酒店总经理郑文羽分别汇报了2021年工作总结和2022年工作计划。

公司业务拓展部总监兼工程技术部负责人唐俊峰对酒管公司“十四五”规划和酒店拓展“2+3”战略作介绍。公司营销中心总经理刘媛作“白天鹅酒店”小程序与“悦翔荟”会员计划介绍。

集团企业经营管理部部长刘朝宇、综合监督组一组组长徐桂林,酒管公司各部门负责人及以上管理人员,胜利宾馆、天河华厦酒店中层及以上管理人员参加会议。


广东中旅召开2022年工作会议莫晓晖到会讲话

1月14日上午,广东中旅召开2022年工作会议,旅控集团党委委员、副总经理莫晓晖到会指导并作总结讲话。广东中旅党委副书记、纪委书记罗华主持会议。

莫晓晖首先用“三个不简单”充分肯定了广东中旅在2021年的工作中所取得的成效,一是面对疫情勇于作为,最大限度地保持企业运行持续稳定,员工队伍平稳安全不简单;二是多措并举、危中求机,深挖疫情特殊时期的商机,实现降本增效不简单;三是以背水一战的气魄,进行组织架构、运营模式、产品结构、选人用人等系列改革,求生存、谋发展不简单。莫晓晖勉励道:“眼界决定境界,思路决定出路,格局决定结局。”广东中旅作为旅控集团重要子企业之一,要坚定信心、迎接挑战,在逆境中谋突破发展。

莫晓晖强调,2022年是国企改革三年行动的收官之年,是“成本控制年”、“合规管理强化年”,广东中旅在接下来的工作中,一是要进一步加强党建工作,充分发挥企业党组织的领导作用和战斗堡垒作用,增强企业的凝聚力和战斗力;二是要认真落实车持强董事长在2022年工作筹划会上提出的工作部署和要求,围绕“稳经营,强管理,保平安”的要求,做细做实2022年各项工作的谋划和部署;三是要有自我革命、逆境求生、转型迭代的决心,深度挖掘双循环之下内循环为主体的市场需求,提升服务品质,迎接疫后的复苏机遇;四是要进一步强化成本控制,做好开源节流,增强企业在特殊时期的生存能力;五是要加强制度建设,提升国有企业的依法合规经营管理水平,确保合规经营;六是要做细做实国企改革三年行动的各项工作,继续深化三项制度改革,加速推进相关专项工作,做到以结果为导向,提升实效。

广东中旅党委书记、董事长吴建生对旅控集团的支持表示感谢,他指出,2022年,广东中旅将按照旅控集团“十四五”规划目标和“进山入海”的战略部署,扎实推进各项工作。一是结合国企改革三年行动方案,加强人才队伍建设,全力推动企业治理体系和治理能力现代化,夯实企业发展根基;二是把握新发展机遇,延伸新业态布局,以大格局、全方位、生态链为主线,加快全域旅游拓展步伐;三是进一步推动互联网和数字化转型,以“三大系统五大平台”为抓手,实现数字赋能、协调发展;四是抓好疫情防控和安全生产工作,确保各项安全管理措施落实到位。

广东中旅各部门、各企业负责人作2021年工作总结和2022年工作计划的报告;副总裁魏迎春作2021年安全生产工作总结和2022年安全生产工作计划的报告;会议宣读了关于表彰先进个人及集体的决定并进行颁奖仪式。

旅控集团企业经营管理部部长刘朝宇,综合监督组二组组长单国豪及相关人员;广东中旅领导班子及各部门负责人,各下属企业部门正职以上人员,部分获奖人员及职工代表参加会议。


▼广东中旅各部门负责人作2021年工作总结和2022年工作计划的报告。

▼广东中旅各企业负责人作2021年工作总结和2022年工作计划的报告。

▼副总裁魏迎春作2021年安全生产工作总结和2022年安全生产工作计划的报告

▼2021年度先进个人和先进集体颁奖仪式。

▲优秀工会干部及优秀工会积极分子

▲安全生产先进个人

▲安全生产先进集体及安全生产标杆企业

▲优秀员工奖

▲管理进步奖、创新争先奖及销售状元奖

▲先进集体奖

▲特别贡献奖