山西交控运城南高速公路管理有限公司：在时代大考中交出了一份高质量精彩答卷

大河之东，三省通衢。九曲黄河在这里伸出宽厚臂弯，华夏文明从这里一路摇曳走来。过去的山西省运城市，是一座地处山西最南端的城市，进入新世纪以来，一条条宽广平坦的高速公路先后在广袤厚重的河东大地建成通车，一体化的高速路网为新时期经济社会发展提供了强劲引擎和有力支撑，山西交控运城南高速公路管理有限公司在时代大考中交出了一份高质量的精彩答卷。

2018年初，沐浴着党的十九大的春风，山西交控运城南高速公路分公司应运而生，继续在这片古老的河东大地书写着现代交通运输企业高质量发展的新答卷、新故事。2020年3月，在山西交控新一轮深化国企改革、释放活力的政策助推下，运城南高速公路管理有限公司挂牌成立。自此，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度在运城南高速公司正式落地扎根。

过去的五年，运城南高速公司日新月异，运城南高速人执着前行。面对严峻复杂的经济环境、改革攻坚的时代考题、世纪疫情的重大考验、艰巨繁重的发展任务，该公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在山西交控集团公司党委正确领导下，团结带领全体党员和干部职工，在抢抓机遇中阔步前行，在迎接挑战中砥砺奋进，因势而谋、应势而动、顺势而为，书写了壮丽辉煌的运城南高速篇章！

全面从严治党不断深化。该公司党委落实全面从严治党“两个责任”，推进“第一议题”制度落地生根，探索建立以党委带头学、理论中心组专题学、“三会一课”普遍学的“三级联学”机制，高质量开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。持续深化巡察整改提升，优化设置党组织，成立7个党建片区，党组织的管理服务实现全覆盖，政治功能和堡垒效应不断强化，组织力和片区联动性得到有效提升。全面实施清廉国企建设，牵头建立晋南片区纪检联动工作机制，创建“心·廉”廉政文化品牌，持续营造风清气正的政治生态。公司先后获得“全国交通运输企业文化建设卓越单位”、“交通运输廉政文化建设优秀单位”、“全国市场质量信用A等用户满意服务”、山西省省属企业“文明单位”等荣誉称号。

党的领导与企业治理深度融合。紧紧把牢“坚持党的领导、加强党的建设”这个国有企业的“根”和“魂”，深入落实国企改革三年行动，持续推进党建入章、党委前置研究重大经营管理事项，健全完善了公司“两会一层”议事规则和“三重一大”决策机制，党委“把方向、管大局、促落实”的作用得到充分发挥，党对国有企业的领导实现了组织化、制度化、具体化。先后健全了《董事会专门委员会议事规则（试行）》《董事会向经理层授权管理办法（试行）》等制度，各级主体权责分明、行权有序。

经营质效稳步提升。持续开展内控建设，完善了9个方面51项重要规则制定，构建起完整顺畅的制度体系，形成了高效运行的工作机制。围绕“降本增效、减员增效、提效增效”目标，持续在机电自主运维、照明节能改造、老旧秤体更换、稽核打逃追缴等方面组织探索实践，通行费征收任务和各项经营指标超额完成，管理指标稳定向好，降本增效成果显著。坚持抓成本强管控，机电自主运维累计节省外包费用440余万元，可计算成本累计降低527万元；运营成本逐年保持下降3个百分点，有效践行和落实了现代企业高质量发展理念和集团公司降本增效要求，在高质量发展的实践中蹚出了新路子。

管理效能持续增强。深入推进生产力合理配置，打造集道路维护、机电抢修、清障救援“三位一体”的综合运维团队，充分发挥各类人才“聚合力”，打响效能提升“组合拳”。持续推动标准化提升、精细化管理、信息化推进，推行OA办公、组织网上审签、开发电子平台，企务公开从传统的“一块板”升级成为“千张屏”，基层一线真正实现了业务“零跑腿”、服务“加速度”。公司在全省首家完成土地不动产证的办理登记、变更评估工作，全省首家完成集团公司“1+12”突发事件应急预案示范案例编制与推广，集团公司首届安全应急知识竞赛与技能比武活动“团体第一名”、男女个人一等奖，2021年度山西交控集团运营考核四个单项第一、综合排名第一。研发的“内嵌式同心液压护栏调整器”获得“全国优秀质量管理小组”QC成果，取得国家专利并成功推广。

服务保畅能力显著增强。以打造“集约畅通、舒适智能、绿色安全”的高速公路为目标，高标准推进高速公路原生态绿色走廊建设，打造了路域环境治理示范路段和环城出入口、旅游景区站等9个对外形象示范窗口，增设10个ETC服务网点，ETC车道实现了全覆盖，高质量完成了二青会、中国农民丰收节、关公文化节、旅发大会、防汛抢险救灾等一系列重大交通安全保障任务，树立了良好社会形象。该公司在道路安保等方面持续发力，隧道提质升级、独柱墩桥梁专项提升等安全保障工程相继实施，更换、增设了一批公路安全防护设施，实施了交通安全标识、护栏防护等级、路面抗滑性能提升工程等系列组合措施，为“老大难”问题开出“新药方”，道路交通事故发生率同比下降62.9%，事故救援处置时长平均减少约40分钟，恶劣天气封闭管制时长逐年压缩，交通事故道路封闭管制率从47.82%降至6.7%，所辖道路本质安全和行车环境得到极大改善。公司被省政府安委办命名为“省级安全文化建设示范企业”，顺利通过了交通运输安全生产标准化一级达标验收。

路域经济多点开花。在推动山西交控集团公司经营结构由“两条腿走路”向“三足鼎立”转型拓展过程中，该公司统筹规划，建立路域经济开发工作专班，成立路域服务、涉路产业等5个工作组，实现路域经济开发的“五轮驱动”。建立周统计、月汇报、季考核分析研判机制，定期召开路域经济工作推进会，专题研究重点工作，营造齐抓共管、定向发力的良好局面。制定闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法等系列制度，深入挖掘路域资源，集中研判利用价值、探讨方法路径，加强科学决策的数据支撑和智慧支持。通过建立竞争激励考核机制，引导公司上下转变经营理念，聚焦服务升级，注重创新驱动，不断在探索实践中培育新动能，激发新活力。

干部人才队伍持续夯实。始终树牢“重实干、敢担当、有作为”的选人用人导向，按照“尊重历史、肯定贡献、注重当下”的原则，通过六批次干部动议、两批次一般管理岗竞聘，逐步完善了“从标杆到骨干，从骨干到中层”的干部培养选拔机制，干部队伍干事创业、担当作为的精气神得到全面提振。坚持以职工为中心的发展思想，实施了就近调整上班、提高职工收入、引入异地工作调节绩效等系列关爱措施，就近安排职工200余人次，干部职工凝聚力和归属感持续提升。贯彻落实“人人持证、技能社会”总体要求，90%以上职工通过职业技能等级认定评价。该公司由两人荣获“全国交通技术能手”荣誉称号；一人荣获“山西省劳动模范”荣誉称号；六人入选“三晋英才”拔尖骨干；一人入围“最美中国路姐”。

五载春华秋实，今朝骏业日新。站在奋进“第二个百年奋斗目标”的新起点上，运城南高速公路管理有限公司党委书记、董事长李震表示，运城南高速公司深入领会党的二十大精神，按照山西交控集团公司党委的部署安排，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，系统学习、深入领会，将党的二十大精神传达到每个基层党组织、每一位党员干部，切实把学习成效转化为做好各项工作的内在动力。坚持和加强党的全面领导，围绕年度目标和各项重点任务，在疫情防控、保通保畅、路域经济、安全生产等领域持续发力，在服务人民群众、司乘客户、干部职工等方面持续提升，在加强党的领导、全面从严治党、推进清廉国企建设方面持续问效，苦练内功、久久为功，将初心使命、责任担当、奋进拼搏汇聚成一曲激昂铿锵的时代交响乐，奋力开拓“三足鼎立”高质量发展的新局面，努力当好中国式现代化的开路先锋，勇毅前行，团结奋斗，为全面建设交通强国作出应有贡献。

朱江、石中生/文 杜恩/摄影