会议对标对表学习省国资系统兄弟企业线上采购工作经验,结合集团现状和存在问题,就下一步如何以智水易通平台为抓手,通过物资采购和平台运营增加集团营业收入,推动集团高质量发展促进集团数字化转型展开热烈讨论。
会议指出,集团智水易通平台上线试运营以来,平台交易额突破1.3亿元,入驻企业1100余家,取得自主知识产权2项。在集团内部做了大量的推广和培训工作,取得了一定成绩,但仍存在集团系统部分单位积极性不高、线上采购工作推动缓慢等问题,需尽快细化平台物资采购目录,优化供应商管理体系,完善平台线上招投标功能,开展集中采购试点先行工作,为集团智水易通平台工作提质增效、高质量发展注入强大动力。
会议要求,一是尽快建立采购体系,对平台采购目录进行细化优化,做到“应统尽统、应招必招、应采尽采”;二是坚持分期分批、循序渐进、先易后难、以点带面、连线成片的原则,抓紧开展试点先行工作,对集团系统生产经营标准化物资类目进行统一集采工作试点,加快推进平台应用推广;三是加强集团内部协作,坚持行政推动和市场调节有机结合,高效协同,激发平台活力。
集团工程项目管理部、科技创新部、智能数据公司负责人及相关工作人员参会。