1月31日，荆门城控集团召开2022年度荆门城控集团直属子公司党组织书记述职评议会议。荆门城控集团党委书记杜佐鹏出席会议并讲话。集团党委副书记张本华主持会议。集团领导班子成员、集团各直属子公司班子成员及所属子公司主要负责人和集团相关部室负责人参加会议。
会上，荆门城控集团13家直属子公司党组织书记分别作述职。集团各分管领导认真听取现场述职并分别进行点评，肯定成绩、查找短板，明确下一步工作思路。
杜佐鹏对过去一年各直属子公司在基层党建、经营管理等各项工作中取得的成效给予肯定。他指出，此次述职评议，旨在通过晒成绩、找差距、比干劲，有效传导压力、压实责任，激励各级党组织进一步明确自身定位，聚焦主责主业，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，以奋勇争先的精神状态和实际行动起好步、开新局。各级党组织书记坚持目标导向、问题导向，积极发挥表率作用，推进党的建设和企业发展成效显著，问题找得准，工作谋划实，体现出精准、专业。
杜佐鹏强调，各级领导班子要传承好的经验做法，强化责任意识、担当意识、创新意识、效益意识、效率意识，拒当“躺平式干部”，以制度闭环推动主体责任层层传导压实，找准路径，引导带领干部职工充分发挥“主人翁”精神，增强当好“标杆”的志气、骨气、底气，带领广大干部职工立足岗位，凝心聚力谋发展，形成争创一流的干事创业氛围，提升作为“城控人”的自豪感、荣誉感。
杜佐鹏就下一步开展工作提出五点要求，一是要坚持旗帜鲜明讲政治，把牢“敢为”方向。各级领导班子要从自身这个“关键少数”做起，始终把政治要求贯穿开展工作的全过程各方面，坚持大抓基层导向，推进企业党建与生产经营深度融合。二是要坚持干事创业求突破，激发“首创”精神。要聚焦高质量发展目标任务，凝聚齐心“敢闯”的劲头，大胆创新实践，补齐短板，筑牢底板，逐条逐项破解发展问题和瓶颈，用各自特色产业优势形成集团发展整体优势。三是要坚持进位争先创一流，释放“敢干”动能。持续深化国企改革力度，努力提升战略眼光、专业能力、干事本领，以勇争一流、追求卓越的行动，推动企业在中国式现代化新实践中找准定位、优化布局、做强实力，鼓励各类企业向“专精特新”发展，更大力度“走出去”开展产业布局。四是要坚持攻坚克难务实功，增强“敢拼”定力。锤炼敢于担当、勇于拼搏的胆魄，担得起责任、顶得住压力、拼得出血性，敢于干重活、打硬仗，打造有生命力的企业文化基因，统筹实现质的有效提升和量的合理增长。五是要坚持从严律己守规矩，夯实“为民”底线。强化风险意识和底线思维，推动“清廉城控”建设进一步走深走实。
与会同志纷纷表示将按照此次会议安排部署和要求，深入谋划全年工作，不断提高工作站位、工作标准、工作质量、工作效率，以心中有数保持战略清醒，以心中有底坚定战略自信，以心中有责强化战略主动，扎实做好生产经营、改革发展和党的建设各项工作，以实干实效迎接建市40周年！（图、文：党群工作部）
