国资金融工作局

6月17日，丹发展集团公司举办了一场以“管理赋能”为主题的培训会，旨在进一步提升中高层管理能力。通过集中培训，以培促学提升公司管理团队素质，统一思想激发活力，为公司发展提供基本组织保障和驱动力。

丹发展集团公司特邀优秀讲师吴湘洪为大家讲授《管理赋能－管理者综合能力提升》，通过角色定位、作为下属的角色错位、作为上司的管理者角色定位、作为平级的角色错位等章节讲述，促进企业管理者明晰角色定位并有效进行转化和自我提升。这些内容既满足了不同层次管理者的需求，又紧密结合了公司的实际情况，使参培学员能够在培训中获得实用的管理知识和技能。

培训会注重互动交流。随着讲师对课程通俗幽默的讲解，深奥的理论知识变得清晰明朗，现场气氛活跃、互动性强。通过小组讨论、角色扮演和团队合作等形式，参培学员有机会与来自不同部门和岗位的同事进行深入交流和共享经验。这种互动交流不仅促进了知识的传递和学习的深化，还增强了团队合作意识和凝聚力，为公司内部的协作和协调打下了坚实基础。

整个培训会期间，参培学员的热情和积极性都非常高涨。他们在培训过程中获得了宝贵的经验和启发，对于管理思维和方法有了更深入的理解，对于未来的工作也更加有信心和准备。

学无止境，勤则可达。通过这场“管理赋能”培训会，进一步整合了优质培训资源，也同时提升了参培学员的战略思维能力、战略执行能力、逻辑思维能力，支撑公司实现可持续高质量发展的战略目标。