桃李枝头舞，村姑笑语甜，嫩叶片片迎红日，唢呐声声赞小康……
2022年全省职业技能学历双提升攻坚号角吹响之后，有着独特人文基因的水城人，更是着眼于政治品格锤炼、立足于履职奉献情怀、落脚于担当作为精耕细作，认真考好“人人提升、个个就业、家家致富”的合格答卷，“技能学历同步、特色培训为民、职业教育强区”的美丽画卷正在徐徐展开。
立足“三个统一” 铺开技能学历同步新画卷
科学谋“篇”布“局”，确保思想认识统一。根据水城区职业技能学历双提升启动会议精神，水城区委区政府印发《六盘水市水城区现代职业教育扩容提质攻坚工程实施方案（2021－2030）》《六盘水市水城区职业技能学历双提升攻坚工程实施方案》，相继研究出台双提升工作联席机制、量化考核实施方案、学员成绩成效考核方案、双提升工作调度机制等制度方案，确保双提升工作上下同频、统一组织实施。
合理行“文”走“笔”，确保推进模式统一。分别成立区级、乡镇级工作专班，与各乡（镇、街道）签订年度目标责任书，明确工作职责和年度任务数。区级、乡镇级分别按照启动会议精神，按照“先易后难、突出重点、分类指导、整体推进”的原则，分段攻坚、稳扎稳打推进双提升攻坚工程。
规范遣“词”造“句”，确保工作标准统一。依据省级考核评估细则，水城区双提升专班制定符合实际的辅导清单，指导各乡（镇、街道）、各教学点规范化开展工作，标准化收集过程性资料。同时，研究出台《六盘水市水城区职业技能学历双提升量化考核方案》（试行），重点对双提升工作人员、各成员单位实施过程管理和科学评价，有效保障双提升工程标准统一、推进有序。
下足“四类功夫” 奏响特色培训为民新乐章
“李老师真是太有耐心了，一遍又一遍地教我们读书，我都认识100多个字了。”“你只会读书认字吗？我们那个黄老师，她还手把手地教我学会写字了呢。”“在我们新业社区上课那个张老师，她不光教这些，她还教我们用智能手机。你看，我都能在手机上学习服装生产技术啦！”映着灿烂的晚霞，五六个阿姨在社区广场上高兴地聊天。这样的场景，在水城区的村村寨寨，数不胜数。
下足高瞻远瞩功夫，处理好主观努力与客观实际的关系。针对培训对象“惰性思维突出、进取意识不强、培训意愿不清”等问题，水城区用好用活辖区学校、村委会LED屏，滚动播放宣传标语，做好开班前的氛围营造；同时组织乡镇职工、村居干部、教职员工带上“双提升”招生简章和《水城区职业技能学历双提升学员培训意向表》，“千名教师大走访、干部万次入农家”，摸清培训对象的“培训意愿”，为“双提升”攻坚工程的有序开展奠定了坚实基础。
下足融会贯通功夫，处理好短期目标与长远发展的关系。针对培训对象文化水平偏低、专业技能掌握较少的现状，重点围绕乡村振兴战略，依据“双提升”专业设置调研报告，合理设置符合群众就业创业需求的双提升专业，制定人才培养方案，并结合特色产业布局和产业发展动态实际，高标准打造实习实训基地48个。
下足倾情服务功夫，处理好局部试点与全面推进的关系。水城区结合4个年度培训目标，采取抓好试点探索和典型培育，恰当处理专项攻坚和全面推进的关系，持续巩固培训成果。发耳镇、化乐镇、野钟乡等双提升教育教学服务团队采取“送教＋送培＋榜样交流”“村组＋农户＋田间地头”“文化＋技术＋政策法规”等措施，稳步推进“双提升”培训全覆盖。
下足刮骨疗毒功夫，处理好粗枝大叶与刨根问底的关系。结合省市专班的专项督查，统筹水城区农业农村局、公安局等成员单位组成检查组，对“双提升”推进情况进行专项检查。截至2023年6月，水城区共组织区级专项检查126场次，下发限期整改通知书107份，配合省市级督查和观摩汇报29场次，约谈中心校长及双提升专干16人次，组织调整双提升专干和培训教师7人次，确保“双提升”培训走深走实。
破解“五类难题” 做好职业教育强区新答卷
动车模式，破解培训融合度好不好的难题。水城区乡政府、相关部门、属地村居、辖区学校和职业学校“五级联动”，相互间主动沟通，用好用活一切资源，设法扫清学员路程遥远“往返难”、线上学习培训“流程多”等各类障碍，最大限度地让学员在学习培训中直奔学习目标“大本营”，把文化知识和技能要领运用于田间地头，在生产生活中不断增收致富。
守土尽责，破解培训动力足不足的难题。辖区专班在率先学深悟透方针政策的基础上，始终保持“早汇报、早谋划、早部署、提前抓”的劲头，指导各乡（镇、街道）、各教学点以“五比五看”为“总抓手”，不断创新工作新模式、探索推进新路子，精心设计培训环节，满足学员的不同需求。
比学赶超，破解培训氛围浓不浓的难题。各乡（镇、街道）、各教学点团结协作互学互鉴多点开花，在学典型、做典型的过程中比学赶超，实现资源共享同步提升。如都格镇、龙场乡、营盘乡等乡镇街道在“五比五看”过程中，大力推行“清单工作法”，推行目标化管理、清单化落实。
开拓创新，破解推进速度快不快的难题。自双提升启动会召开以来，水城区双提升专班牵头，围绕双提升教育培训过程性管理，严格执行和落实“一月一调度、一季度一总结”制度，全力破解部门协作配合“待提高”、疫情形势“变化快”等诸多方面的热点难点问题，将双提升攻坚工程不断推向纵深。
就业增收，破解学员满意度高不高的难题。根据双提升“五比五看”实施方案，水城区以培训片区为“大单位”、以班级管理教师、课程培训教师为“小单位”，前期比氛围营造，看谁的宣传动员更到位；中期比推动进度，看谁的落实措施更管用；过程比管理规范，看谁的台账资料更系统；结果比培训成效，看谁的学员就业率更高；民生比服务质量，看谁的片区满意度更高。
自2022年以来，20177名学员参加了通识课、技能课培训，4673名学员参加了职业技能培训，68名学员获得了技能等级证书，1195名学员获得了技能培训合格证书；15121名学员参加实习实训，9376名学员通过“工学结合＋订单培养”“理论实践＋师傅学员＋实习生产”形式获得就业岗位。“五比五看”的有序开展，聚焦了培训学员的知晓率和满意度，掀起了双提升“水城攻坚”新高潮。（记者 王 智）
