天宇集团成功召开债权清收视频会议

为加快推进清收工作，进一步强化清收措施，压实清收责任，3月10日上午，天宇集团召开了2022年债权清收视频会议。参加本次会议的有天宇集团领导班子全体成员，总部清欠办、法务部、结算部、审计部全体成员，集团总部中层副职以上人员，驻外分公司全体人员（视频会议）以及宝应、安装分公司负责人及总账会计。同时,邀请到县清收专班组潘殿国、程坚、陈江、杨正爱四位成员参加本次会议。大会由集团监事长陈金海主持，集团董事长殷九高在大会上作重要讲话。

会上，集团常务副总经理杨伏群宣读了《关于成立债权清收项目组的通知》、《天宇集团重点清收项目清单》；集团副总经理张明松详细解读了《债权清收奖励办法》；南京分公司、西安分公司、银川分公司及法务部的负责人分别作了债权清收工作表态发言。

殷董事长指出，本次会议是对天宇集团债权清收工作进行再发动、再部署、再加码。他要求，一是要认真分析债权清收的严峻形势。充分认识天宇集团债权清收工作的重要性和紧迫性。全面推进债权清收工作是集团党委董事会的决策部署和要求，是天宇当前从根本上化解各类风险、经营难题、推动企业发展的现实需要和关键所在；二是要认真落实债权清收的关键措施。实行分组负责专人专项专班清收，实行重点清收项目清单管理，进一步强化诉讼管理，严格防控新增不良债权的发生，加大对逃废债务人的打击力度。三是着力提高债权清收的组织程度。强化全员参与强化工作协调，强化配合专班清收，强化目标考核。集团上下要群策群力、奋力突破，坚决打赢天宇集团债权清收攻坚战。

最后，监事长陈金海就落实本次会议精神提出了具体要求：一是统一思想，凝聚共识。要自觉将思想和行动统一到集团的决策和部署上来，认真组织学习殷事长的讲话内容、研读《关于成立债权清收项目组的通知》和《天宇集团重点清收项目清单》以及《债权清收奖励办法》，切实增强债权清收工作的责任感和紧迫感。二是明确目标，精准发力。清收小组要制定切实可行的清收措施、清收方案和清收计划，细化、量化、优化工作目标，组织重点突破，通过扎实细致的工作，高质量打赢债权清收攻坚战。三是迅速行动，强力推进。清收小组要加快推进债权清收工作的展开，迅速行动起来，逐级压实清收责任，定人员、定任务、定目标，加大清收工作力度，真正做到应收尽收、应收该收、应收到位。