集团公司召开2023年度财务工作布置会暨一季度经济运行分析会议

余科明对集团2023年度财务工作提出了以下六点要求：

一是强化集团公司融资管理，提升资金保障能力。要持续巩固资产负债率压降成果，保护好AA+主体信用等级；要进一步拓宽融资渠道，创新融资方式；要实施资金闭环管理，实现资金良性循环；要提升资金归集度，提升资金使用效益。

二是强化项目核算管理，提升决策支持能力。要充分运用新技术手段，加强财务预算管理；要建立健全财务稽核机制，强化内部控制效果；要推进资金收支业务无纸化自动核算建设，确保会计核算和报告规范化、标准化。

三是强化项目借款管理，提升风险防控能力。要严格执行集团公司项目借款制度，把好项目借款前置审查关；要进一步落实项目内部借款动态管理，常态化开展项目内部借款合规性检查工作，强化内部风险管控，降低财务风险。

四是强化资金运营管理，提升“投融建”战斗能力。要建立好“主投”金融渠道，维护好“主融”金融渠道，把控好项目投融全过程管理，千方百计推动投融建项目的落地。

五是强化财务队伍建设，提高人员素质水平。要加强财务职业培训，苦练内功，激发专业活力，不断提升财务人员的核算能力、管控能力、参谋能力、决策能力等综合履职能力，建设财务人才高地。

六是强化政治思想引领，坚守廉洁职业道德。集团上下全体财务人员要提高政治素养和党性修养，牢固树立廉洁意识，筑牢政治思想防线，汲取反面典型案例的教训，坚守职业操守和道德底线。