“公司通过设立4个派驻纪检组,实现了对所属15家单位及合资单位派出管理人员的监督全覆盖。这标志着经营公司在推动纪检监察工作规范化和强化对三级单位的监督工作中迈出了坚实一步……”近期,经营公司召开纪检机构体制改革工作动员部署会,公布经营公司纪检机构设置及人员配置情况,并宣布派驻纪检组负责人的任职决定。
一直以来,经营公司党委高度重视纪检监察体制改革工作,主动把思想和行动统一到集团公司党委的工作部署上来,将纪检组织机构建设作为完善监督体系、构建协同监督大格局的重要内容,“一盘棋”推进改革工作落实落地。
结合公司业态跨度大、业务分布广的特点,经营公司党委提出了板块化、单元化的监督模式,印发了《关于开展专职纪检人员选调工作的通知》,通过员工自荐与组织推荐相结合的方式,选调11名政治素质好、业务过硬的优秀干部充实到公司纪检工作部和派驻监督组,以高配置“硬件”驱动监督工作,强化队伍建设。经营公司党委结合公司实际,制定印发了《纪检组织机构设置及岗位配置实施方案》,明确了各级纪检机构工作职责及派驻纪检组人员配置、选拔流程,为纪检机构体制改革打好了制度基础。组织公司全体专职纪检人员签订《廉洁从业承诺书》及《遵守纪检监察干部“十严禁”规定承诺书》,大家纷纷表示,将以高度负责的态度和高质量的派驻监督工作扎实推进“清廉交投”建设向基层一线延伸。
“派驻纪检组要不断增强‘派’的权威,发挥‘驻’的优势,严格落实纪检监察体制改革工作的政治要求,厘清职责权限边界,划好监督责任田,规范权力运行,强化管理监督约束,建设忠诚干净担当的纪检队伍。”经营公司党委主要负责人表示。
通讯员 | 经营公司 吴雪瑞