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为实现四季度安全生产,第三矿山建筑分公司以吸取系列安全事故为镜鉴,明确四季度工作重点,引领干部职工着力打好职工素质提升、干部作风转变、安全质量标准化、安全隐患整改、安全教育培训五张安全牌,守护四季度安全防线。
打好“职工素质提升”牌。该公司各队组充分利用班前会、安全会等形式,开展安全学习和安全讨论,引导职工树立“向学习要安全、向素质要安全、向管理要安全、向责任要安全”的思想。在队组内广泛开展学技术、提技能、保安全交流活动,充分调动职工学理论、学业务的积极性,提升员工的安全意识。
打好“干部作风转变”牌。该公司班组长以上管理人员切实转变工作作风,深入现场、靠前指挥,加强安全生产现场管理。技术员以上管理人员加大下井带班作业监督检查力度,俯下身子以扎实的工作作风,确保安全生产各项制度落到实处。
打好“安全质量标准化”牌。该公司以现场动态考核为主,按照“以点带面、全面推进、整体提高”的原则,逐步促进安全质量标准化提档升级。从每一个岗位、每一道工序抓起,规范职工的生产作业行为,引导职工上标准岗、干标准活,为确保安全生产持续稳定发展提供重要保障。
打好“安全隐患整改”牌。该公司对井下重点作业面进行安全隐患大排查,对现场查出的隐患和问题,逐项逐条制定整改措施,确定整改标准,明确整改时间及责任班组和责任人,确保隐患整改到位。
打好“安全教育培训”牌。该公司突出典型事故案例分析、安全事故警示教育等安全教育载体,强化井上下作业人员的安全意识。加大岗位必知必会安全知识培训和考核力度,增强井下作业人员作业环境安全危险危害识别能力和自主保安、自我防护能力,坚决杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。