▲阮宁江主席讲话
集团监事会主席阮宁江主持培训会并讲话。他对下步工作提出了三点要求:一要提高认识,切实提升公司合规经营的自觉性,优化治理模式,明晰各自权责边际,防范经营风险;二要对照检查,仔细梳理公司治理中存在的问题,查漏补缺;三要主动作为,对标对表扎实抓好公司治理工作,不断根据企业发展的情况变化,建立健全各项内控制度,创新管理方式,为企业实现科学决策、规范管理以及高质量发展提供坚强的保证。
▲程健律师讲话
此次培训邀请了四川道融名舟律师事务所程健律师对“为什么要开展合规管理”“什么是合规管理”“如何构建合规管理体系”等问题进行了讲解;集团审计合规部章雷同志对《绵阳市市属国有企业违规经营投资责任追究实施办法》进行了学习宣贯。
▲章雷同志讲话
本次培训结合国有企业的特点,从多方面进行解读、宣贯,以案释法,以法论事,以理论联系实际,具有很强的针对性,对于加强公司治理体系制度化、规范化、精细化和提高公司治理能力具有重要意义。
集团领导班子成员、各部门负责人,总部全体员工,各子公司主要领导及法务、审计、经营、合规管理等相关部门负责人60余人参加培训。