为有效提高预算绩效管理的科学性和准确性，濮阳市财政局在2023年预算编制工作中，以绩效目标管理为抓手，突出绩效导向，通过明确政策目标、强化项目库管理、严格审核把关等措施，做实预算绩效管理目标，为全面实施预算绩效管理奠定坚实基础。
严格绩效目标编制管理，实现绩效管理关口前移
一是扩大绩效目标编制范围，2023年81个部门申报的334个项目全部编制绩效目标，实现绩效目标全覆盖。二是细化绩效目标编制内容，从部门总体和项目实施计划和路径、预期效益等方面全面设置绩效目标。三是严格绩效目标编制要求，明确各部门要从项目立项的必要性、投入的经济性、绩效目标的合理性、实施方案的可行性、筹资的合规性和预算编制的准确性等方面科学编制绩效目标，并将绩效目标作为预算安排的重要依据。
强化绩效目标审核，提升绩效目标编制质量
一是在上报绩效目标前，组织举办培训会，对绩效目标编报进行专题培训，增强市级各部门绩效管理理念，提高绩效管理能力水平，为绩效目标编报工作打好基础。二是按照“谁分配资金，谁审核绩效目标”的原则，将绩效目标作为预算安排的前置条件，绩效目标编报不合格或审核不通过的不得安排预算。三是市财政局内部建立职责明确、分工协作的绩效目标管理机制，对部门上报的绩效目标进行严格审核，重点审核绩效目标与市委、市政府重大决策部署和事业发展规划是否密切相关，与预算资金规模、使用方向是否匹配，以及绩效指标是否全面、充分、细化、量化，有效提升绩效目标编报质量。四是针对一些部门对绩效工作重视不够、绩效目标编报质量不高等问题，指导、督促部门限期整改，促进绩效目标管理真正落到实处。
加强绩效目标公开，提高财政管理透明度
按照“谁申报目标，谁公开目标”的原则，除涉密信息外，要求预算部门在公开部门预算时，同步公开绩效目标，主动接受监督，提高财政资金使用的透明度，切实将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建事前、事中、事后绩效管理闭环系统，不断完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。