开滦集团园区管理分公司严细部署节期安全管理工作

开滦集团园区管理分公司严细部署节期安全管理工作

 

开滦集团园区管理分公司成立以来，认真贯彻落实集团公司、矿业工程公司关于加强节期安全管理、安全防范工作安排，结合自身实际，从安全教育管理、提升基础工作质量、细化节期安全防范角度入手，严密布置、加强管控，确保2021年安全生产起好步、高起步。

加强安全教育管理。有针对性的加强员工岗位技能专项培训，不断细化完善基层单位安全教育培训管理，促进主体责任落实，由主管部门加强指导和督促，不断提升员工岗位规范操作意识和能力。超前谋划组织新上岗员工的教育培训工作，对岗位应知应会、岗位操作规范和井下作业行为禁忌进行系统梳理，切实保障新工培训工作高标准、高质量开展。

加强安全基础管理。重点强化井下排水、提升重点岗位安全基础资料管理，明确管技人员基础工作达标标准，细化责任落实的过程监管。完善基础工作跟进督导，切实抓好重点环节安全管理的整改提升，通过巩固和强化标准意识，提高技术管理标准和安全工作标准，为安全管理提供基础保证。

加强冬季四防管理。针对园区实际，公司党政班子进行明确分工，对赵矿、仓矿地面厂点、重点部位加强管理，进一步细化对岗位部位值守人员的防火、防寒等方面的责任心教育管理。同时，针对斜井改造工程进展，以安全措施落实、工程质量监督为重点，由安全管理部牵头组织开展专项联合检查，强化工程质量监督和和措施落实日常检查。

加强疫情防控管理。抓实常态化疫情防控，严把关口、规范落实、责任锁定。严格门禁管理，认真落实个人防护、体温监测、出示健康码、等级备案等重点管控环节具体要求，强化日常消杀和人员排查管理，将常态化疫情防控措施落实、落细，做到疫情防控全方位、无死角，切实保证“两节”期间职工身体健康和园区整体防控措施落实到位。

（园区管理分公司）

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（张银龙）