1月12日,。公司领导班子成员,生产技术部、动力分厂负责人及相关技术人员参加会议。
会上认真吸取国外相关企业事故教训,结合安全标准化一级达标验收和安健环体系“四钻”验收提出的要求,对供电系统排查出的10余项问题集思广益、认真剖析,提出了全方位整改的具体措施。一是针对供电设备投运15年逐步老化的实际,制定计划逐步更换老化电气元器件,做好春节前整流控制柜直流电流表、直流互感器、隔离变送器等关键备品备件上报储备工作,确保应急所需。二是结合建厂以来动力供电系统运行情况,梳理形成案例汇编台账,同步收集同行业事故事件案例汇编,作为员工实训教材。三是继续加大供电系统在线监测设备技改投入力度,将供电系统本质安全和自动化、智能化、信息化结合起来,逐步实现“5G+AR”智能巡检、设备劣化监测和状态检修。
会议强调,针对今明两年技改大修项目多、综合自动化改造技术安全难度大的现状,各级管理人员要在思想上高度重视,分清设备改造的轻重缓急,每个项目实施之前必须有逐级审批完善的“四措两案”,风险辨识要全面落实到位,确保技改大修期间安全平稳不间断供电。