平朔集团公司召开改革三年行动部署动员会

3月11日，平朔集团公司召开改革三年行动部署动员会，落实党中央、国资委和中煤集团国企改革三年行动工作要求，启动部署公司改革三年行动。公司党委书记、执行董事王祥生主持会议并讲话。总经理刘峰安排部署公司改革三年行动重点改革任务。其他在家领导史建国、徐进、李财、杨靖毅、魏伟、吴智广出席会议。

王祥生指出，前期，公司审议通过了《中煤平朔集团有限公司改革三年行动重点改革任务落实方案》，并上报中煤集团备案，也已顺利通过。这一方案是公司改革三年行动的纲领性文件，是推进各项改革任务的“总抓手”，方案中的8个方面25项硬性任务和目标，紧扣公司战略目标和年度目标任务，我们要奔着问题去、朝着难点来，把握改革重点，以关键环节和重点领域的改革破冰，牵引和带动其他领域改革的推进，达到“一子落而满盘活”的效果。

王祥生强调，各单位党政主要负责人要准确把握会议精神，认真学习方案内容，坚决抓好贯彻落实工作。一是进一步提高思想认识，切实增强深化企业改革的责任感和紧迫感。要深刻认识到，推进公司改革三年行动是落实党中央重大决策部署的具体行动，是公司实现高质量发展的必然选择，补短板、强弱项的重要抓手。二是坚持问题导向，突出工作重点，确保各项改革任务取得实效。要突出问题导向，确保改革精准发力；要紧盯重点任务，全力突破关键领域；要坚持系统观念，全面协调推进改革；要注重改革质量，确保成效达到预期。三是精准组织实施，确保按期完成各项改革工作。要坚定改革信心，狠抓责任落实，狠抓健全机制，狠抓督促考核。

刘峰就《中煤平朔集团有限公司改革三年行动重点改革任务落实方案》内容进行宣贯。指出了公司改革三年行动总体工作目标，即：通过实施改革三年行动，推动公司加快转型发展步伐，科技创新行业领先，智能化建设水平位于行业前列，煤、电、化、生态四大产业协同发展，取得三个明显成效，实现三个显著提升(即在建立完善现代企业制度上取得明显成效，企业管控水平和治理效能显著提升；在推动布局优化和结构调整上取得明显成效，行业引领及服务国家能源战略能力显著提升；在提高企业活力和效率上取得明显成效，企业市场化经营水平和管理能力显著提升)，切实增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为建设具有较强国际竞争力的清洁能源供应商夯实基础。

刘峰详细部署了公司8个方面25项重点改革任务，明确了各项改革任务的总目标和2021年的任务，要求公司牵头领导、责任部门、责任人，对照工作台账，明确职责分工，充分发挥专业作用与协作精神，不折不扣落实公司各项改革任务，以改革促进公司发展，用新气象、新作为履行好中央企业在新时代的新使命、新职责。

会议动员公司各级领导和全体员工，顺应时代潮流，凝聚改革共识，以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气，吹响改革冲锋号，把准方向、突出重点，强化执行，解决好制约企业发展的结构性、体制性、机制性问题，进一步激发企业活力。

平朔集团公司高管苏景明、李进荣、刘道文、赵虎，机关职能部室、二级单位主要负责人及相关人员等参加会议。