集团领导到中恒集团调研

3月22日，集团党委书记、董事长周炼率队到中恒集团调研指导。集团副总经理，广投医药健康产业集团党委书记、董事长，中恒集团党委书记、董事长焦明参加调研。

周炼一行先后走进田七公司生产基地、广西(国家级)应急医疗物资保障基地、中恒医疗生产中心实地调研，听取企业、项目负责人的有关工作汇报，深入了解“田七”重整项目新公司股权架构设计、产品品牌规划、市场细分、市场定位等工作进展，以及应急医疗物资保障基地建设进度和防疫物资生产、销售情况。

调研座谈会上，周炼详细听取中恒集团“十三五”以来改革发展情况和一季度经营工作分析。他表示，中恒集团作为广投集团乃至广西医药健康产业的龙头企业，受到各级党委、政府的高度重视，近年来中恒集团聚力做大做强医药健康产业，为地方纳税、就业做出了巨大贡献。2021年是中国共产党成立一百周年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是“十四五”开局之年，对中恒集团来说意义重大、责任重大。

周炼强调，中恒集团一是要加强党的领导和党的建设，充分发挥党委把方向管大局保落实的领导作用，全面推动治党管党要求落实到位，要严要求、紧作风，尤其要举一反三抓好巡视巡察问题整改，加强结果转化运用，打造可复制可推广的上市公司合规管理标杆。二是要增强推进高质量发展的责任感和使命感，进一步总结“十三五”以来的改革发展经验，在“聚焦主业、深化改革、强化创新、加强管理”上下功夫，实施好国企改革三年行动方案，为国企改革发展贡献中恒经验。三是要树立问题导向和目标导向，优化产业布局，加强各板块梳理，使中恒集团更加聚焦医药主业，聚焦核心产业，逐步剥离亏损资产，抓好闲置资产妥善处置工作，同时加大研发、并购力度，着力解决“单品独大”瓶颈问题，助力企业减负赋能。四是要与时俱进加强管理能力提升，做到思想领先、业务精湛，要用活用好先进管理抓手，做到激励与约束紧密结合，激发团队活力，释放产业动力，挖掘品牌潜力，形成团队合力。五是要以效益为中心，建公司上项目要以盈利为先决条件，努力实现跨越式、高质量发展，打造更多产值过亿的明星产品，争当业绩抢眼的冠军企业。六是要加强人才队伍建设，弘扬有胸怀、有格局、有奉献、有担当的企业家精神，强化市场化意识，激励广大干部职工通过主动学习、用好平台，为高效管理、科学管理赋能充电。七是要对标一流企业、一流管理，树立以效益为主要衡量指标的高质量发展体系，居安思危、破局争先，持续强化数字化建设、信息化建设，为广西医药健康产业注入中恒活力。

集团战略部、协同部、计财部、法规部、办公室相关负责人，中恒集团领导班子一同参加调研。