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4月10日,公司总经理屈家奎,总工程师任高峰,副总经理朱清利、梁映锋一行到重庆轨道交通10号线项目检查指导工作。
屈家奎一行深入现场,查看了车场主体施工和隧道施工情况,随后在项目施工管理推进会上听取了项目经理刘仁华就项目人员管理、队伍管理、施工生产、工期把控、变更增效等工作的情况汇报。屈家奎指出,项目在管理上还有很大的提升空间,要不断提高标准化建设,深挖工期计划工序优化,参照公司六张样表细化管理以提高现场施工生产工效,并继续做细做优二次经营工作。
项目班子表示,将严格按照公司的要求快速部署抓好落实,积极推动现场施工生产,确保各项目标实现。
会议现场