为深入宣贯交工集团“6+1”区域财务集中管理制度,4月13日,公司财务及资产管理部前往南丰县EPC项目进行制度宣贯。
宣贯会上,财务及资产管理部负责人深入浅出地解释了“6+1”区域财务集中管理制度,该制度是针对部分项目财务管理不到位、财务信息传递不及时、完工项目财务管控薄弱、财务人员管控混乱等情况做出的财务集中管理设计,其基本原则为公司本部负责统一领导,分级管控,中标单位负责项目支付的程序性审核、支付及统一核算,各区域财务中心按公司统一的制度规范实施,明确了各项目财务人员及交工本部区域财务中心权责。