自贡市财政局“三举措”优化预算绩效管理

       2022年，自贡市财政局坚持以问题和不足为导向，不断夯实管理根基，切实前移绩效管理关口，严格实施跟踪督促，强化预算绩效管理约束，进一步补短板、强弱项，推进预算绩效管理提质增效。
       一是严守关口，做“优”绩效目标。依托预算管理一体化系统，采用“预算部门自审+业务科室初审+绩效科室终审”的“三级审核”模式，严格退回市本级预算单位不合理、不科学、不细化的绩效目标，切实提高目标编制质量，提早防范和解决财政资金低效无效问题。2022年市级部门预算共编制绩效目标8378个，较2021年增加446个，其中，退回修改完善绩效目标的项目220个，纠偏率为15.58%。
       二是督促整改，做“严”跟踪问效。建立健全问题整改机制，针对事前绩效目标编制、事中绩效监控、事后绩效评价等过程管控中发现的问题，严格执行预算绩效管理跟踪问效“两书一函”制度，压实部门区县整改责任，明确相关整改时限，督促提升整改质量。2022年，向3个区县发出《提醒敦促函》，同时要求限期反馈整改情况和印证资料。
       三是强化约束，做“实”结果应用。建立健全预算绩效管理工作考核机制，不断优化细化考核指标设置，充分发挥绩效考核指挥棒和激励棒的作用。硬化事前绩效评估、绩效目标管理、事中绩效监控、事后绩效评价等预算绩效管理结果应用，将部门整体支出绩效、项目支出绩效与部门预算安排挂钩，强化绩效管理结果激励约束作用。在编制2022年市级部门预算时，有88个预算单位的124个项目因绩效目标编制不合理被调整预算金额509.47万元。