中国能建生产部调研公司供应链建设

　　2月22日至23日，中国能建生产与项目管理部副总经理王喜营一行到公司开展供应链建设调研和采购、工程经营现场绩效考核工作。公司副总经理马钢热情接待了一行人。

　　会上，与会人员共同观看了公司宣传片《能见津彩》。

　　马钢对王喜营一行的到来表示热烈欢迎，并对公司主要经营指标、主要业务板块等情况进行了简要介绍。他表示，供应链建设与管理对企业战略发展具有重要意义，是实现“十四五“规划的重要举措。能够参与股份公司供应链建设工作是对我们的信任，也是我们的荣幸。开展现场绩效考核工作，有利于查漏补缺，完善不足。天津电建将持续推动供应链建设工作，提升供应链管理水平。

　　公司集采部、经营部、信息中心、工贸公司负责人分别就供应链建设、采购工作、经营工作、供应链信息化建设、区域联采等工作进行专题汇报。

　　23日检查组一行通过查阅沟通相关资料情况，从“体制机制建设、集中采购推进、招标规范管理、供应商管理、基础管理、项目管理”等方面对公司采购、工程、经营等工作开展检查。经过一天的检查，检查组对公司采购和项目管理工作给予充分肯定，并对项目策划、清算、制度换版、采购技能培训等方面提出了建议和要求。

　　股份公司生产与项目管理事业部供应链部副经理张雏、项目监管部副经理蔡晓明及相关人员，公司财务部、物资部、集采部、经营部、工程部、信息中心、工贸公司有关负责人参加。