为保障安全生产顺利进行,2月19日,易县项目部召开2022年复工复产推进会。
会上汇报了项目复工率及人员返岗率,并对本年度各部门及各工区进行任务划分。会议强调,要深刻认识疫情反弹与营销环境的风险波动,坚决贯彻党中央及公司关于疫情防控的战略部署,防疫复工“两手抓”;要端正思想态度,创新工作机制,在新形势下寻找工作突破口。
会上对本年度各项工作提出如下要求:一是进一步压实责任,不断细化复工复产方案,提前谋划、周密制定应急预案和处置方案,确保各项复工复产工作平稳有序推进;二是要加强政策研究及宣传贯彻,积极主动做好沟通协调,与当地政府共同推动复工复产工作,切实将疫情对企业发展的不利影响降到最低;三是完善考核制度,加强资总额的动态管理,明确考核导向,将考核结果与薪酬紧密挂钩,充分发挥薪酬激励作用;四是注重人才培养,匡正用人导向,打破隐形平台,对实干担当、德才兼备的年轻后备军制定阶段性培养计划,形成结构合理的用人梯队,激活内生动力。
本次会议是对2022年度版图的总体构画,也是对项目本年度工作纲领的明确提出,通过剖析项目发展短板,明确转型方向,厚植精细管理、致力提质增效,项目部全体将以昂扬斗志与务实作风投身2022主战之年,在勇担强局使命的征程上迈出铿锵步伐。